8月4日，在集團培訓部的大力支持下，恒潤實業有限公司在三號會議室舉辦了由公司副總經理張樹偉主講的“如何提升執行力”的專題講座培訓。集團培訓總監張趙燕，恒潤公司副總經理胡新耀，各部門中層以上領導及基層員工參加了專題講座培訓。
    新疆恒潤實業有限公司為充分調動公司各部門的工作積極性，切實做好工程建設前期的各項籌備工作，公司舉辦了增進團隊凝聚力、強 化溝通協調能力、提高工作效率、提升員工執行力的專題講座培訓。
    集團培訓總監張趙燕在專題講座課堂上，首先從恒潤公司的名稱作為培訓內容切入授課主題進行講解，恒，寓意為持久、天長地久；潤，意為滋潤，利潤，經濟效益，由這兩個字組合而成的公司名稱，昭示了恒潤公司持續長久獲得經濟利潤的美好夙愿。
    公司張樹偉副總經理在培訓課堂上，就恒潤公司團隊如何提升執行力，從戰略與執行的角度進行闡述，深層次分析了企業團隊中執行不力的原因；企業團隊中領導人的表率與榜樣作用；員工的心態及企業與員工之間的依存關系；企業規章制度在推行的關鍵環節中的要點；企業文化的種種現象等。
    隨后，集團人力資源總監周躍江在講座課堂上，就《新疆華春投資集團有限公司末位員工優化管理辦法》和《關于新疆華春投資集團有限公司優秀員工獎項設定及評選條件的通知》兩份紅頭文件，通過投影屏幕，向參加培訓的全體人員進行了講解，闡明了集團公司對末位員工進行優化管理，對優秀員工進行表彰獎勵的目的和意義。